合肥野生动物园观光车经营权转让项目招商公告

时间:2025-02-17 17:04:29  合肥文旅博览集团  

项目名称

合肥野生动物园观光车经营权转让项目招商公告

项目编号

DWYSG011

招商方

合肥文旅博览集团野生动物园管理有限公司

招商方承诺

招商方承诺本次招商行为已履行了必要的审批程序,保证本公告的内容不存在任何重大遗漏、虚假陈述或严重误导,并对其内容的真实性、完整性和准确性负责。

交易监督部

合肥文旅博览集团野生动物园管理有限公司党群工作部

联系方式:0551-65393102

公告、开标期

1.公告2025年2月17日-2025年2月25日

2.开标日期2025年2月26日15:00

3.地址:合肥市高新区望江西路600号合肥野生动物园小会议室

一、招商标的情况

招商标的

项目底价

(万元/年)

分成比例

合作期限 (年)

履约保证金(万元)

合肥野生动物园观光车经营权

61

阶梯分成

不低于35%

3

9.15

标的坐落位置:合肥市高新区望江西路600号合肥野生动物园。

招商途要求

一、服务内容

1.首批10台14座至少两款动物主题造型全新车辆设计及采购(后续根据实际运营需求,可酌情增加),场地改造建设,承担运营相关所有费用及安全责任;

2.在园区开放时段内,为园区游客提供有偿乘车服务(含每辆车驾驶员全程游园讲解),以方便游客游览;

3.园区内免费为招商方接待工作提供接送服务

4.按照招商方的通知要求,无条件做好上级布置的临时性、阶段性(含检查、突击整治、重大节假日及活动等)的园区(内外)接待工作。

二、车辆配置

具体请见本公告中附件《合肥野生动物园观光车项目经营权转让合同合同条款第四条车辆配置”。

三、服务质量要求

具体请见本公告中附件《合肥野生动物园观光车项目经营权转让合同合同条款第五条“ 服务规范及质量要求”

经营权转让分成款及履约保证金支付

1.合作方自行采购的收银系统需与招商方要求的保持一致,所有营收款先进招商方账户,合作采用保底价+分成的结算模式,分成款按月结算(次月支付),招商方全年分成总和大于保底价时,招商方按照分成总和收取经营权转让款,招商方全年分成总和小于等于保底价时,招商方按照保底价收取经营权转让(每年具体结算时,若合作方前9个月的分成款超过保底价,则按分成款结算,若不足则按保底价结算(不足部分从合作方分成款扣除)。年度最后一个季度对全年应分成款进行核算,当全年应分成款≤保底价,最后一个季度招商方不再分成,营收款归合作方所有;当全年应分成款>保底价,最后一个季度招商方按全年应分成款-前期已分成(或当前期分成不足保底价时已扣除的保底价)为招商方应得分成款。营收款项中扣除后仍达不到保底价部分合作方应在10个工作日内补齐,否则招商方有权终止合同,且不退还履约保证金。

2.合作方应在《招商结果通知书》出具之日至合同签订前向招商方提交履约保证金。

二、对投标方资格的要求(初审资格)

1.在国内依法注册的独立法人实体,具备有效营业执照(经营范围须含旅游观光车运营服务);

2.具有独立承担民事责任的能力;

3.参加本次招商项目活动前三年内没有重大违法记录。(投标人未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)“记录失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重违法失信行为”记录名单。(以投标截止日当天在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn查询结果为准)。

4.具有1个4A级及以上景区观光车服务经营业绩;

5.具有特种设备安全管理A8证书安全员至少1名;

6.有依法缴纳税收的良好记录;

三、招商条件

1. 合作方未被合肥市及其所辖县(市)、区(开发区)公共资源交易监督管理部门记不良行为记录的;或被记不良行为记录(以公布日期为准)。

2. 本项目不接受自然人及联合体报名及报价,不允许分包、转包或挂靠。

3. 合肥文旅博览集团野生动物园管理有限公司职工及其亲属不得参与此次招商。

合作条件

1、合作方应在本公告期截止前现场踏勘招商标的,就招商标的相关情况主动向招商方咨询,自行了解使用该项目可能涉及的相关法律法规及市政规定;完成登记的合作方都视同已实地踏勘招商标的,确认了标的位置、范围、面积和现状等并认可招商要求,自愿承担因上述原因导致的一切后果和法律责任。

2、公告所列示的标的评估价仅作参考,不作为确定经营权转让分成款的依据,最终以标的实际价格为准。

3、合作方负责观光车停车场、观光车车棚、售票服务点、各站点、观光车专用人行通道等的设备设施配置、装饰装修、建设施工、安全、维修,由此产生的审批、申请、验收等相关费用及流程所需各项费用全部均由合作方自行承担。其中观光车停车场区域配备微型消防站一个(含相关消防器材)、车辆能源补给装置(充电桩)若干,及时检查维修,定期翻新(至少一年一次)。合作方投入的装修、装潢部分应在合作期限结束后无偿地移交给招商方。

4、合同期满或终止或经双方协商同意合同提前解除时,合作方不得对项目相关建(构)筑物、设施及房屋装饰装修进行擅自拆除,在合作期限结束后无偿地移交给招商方。合作方需在三天内根据招商方安排清理车辆及物品,并撤出场地,否则视为物品原权利人放弃一切权利,由招商方自行处置

5观光车服务项目相关场所设施的装修、设计、布置、建设及工作人员公示由合作方负责,设计方案须经招商方审核批准,相关布置在景区指导下按指定的规格、式样、色彩设计制作。合作方应当对其装饰装修行为的合法性、安全性、可靠性、有效性负责,招商方的同意行为不视为对合作方上述义务的减轻或者豁免。
6、合作方应按项目服务要求聘用人员、开展人员培训、配备服务车辆提供出厂检验合格证、《中华人民共和国特种设备制造许可证》等相关材料),在签订合同后 15天内将工作人员聘用情况(包括但不限于劳动合同、持证上岗材料)、车辆设备购置到场材料(包括但不限于车辆及相关设备权属合作方的证明、车辆设备配置信息)交由招商方审核,审核合格后才可进场运营。

7合作方需安排一位项目负责人驻场处理现场事务,每月驻场时间不少于22天,不在项目现场时则需指定一位项目代理负责人处理现场事务,项目负责人岗位职责详见公告中附件《合肥野生动物园观光车项目经营权转让合同合同条款第六条  服务质量监管”第2项。

8、合作方必须遵守物价、工商、税务、卫生、公安、消防、综合治理、城市管理、设备检验等法律法规合法经营,营业执照、税务登记等证照齐全,合作方在经营活动中所发生的债权债务由合作方自行承担、解决。

9合同期内,运营期间所产生的水、电、通讯(网络)相关费用按实结算,合作方承担10、合作方对于园区观光车票价、站点、线路及服务车型的调整需要征得甲方同意,票价调整需报经相关部门批准后方可执行,同时无条件配合相关部门要求提供包含但不限于财务、营运等材料,并确保其真实性与合法性,否则按违约处理。

11、合同期内,合作方按合同要求做好观光车服务项目,合作方在合同履约期限不得以任何形式自转让出租、分包及与他人经营权转让。如有发生则招商方有权终止合作。

12、合同期内,发生一切安全事故,均由合作方承担全部责任。

13合作方应做好投诉处理,按照“四不放过(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、责任人和群众未受教育不放过、整改措施未落实不放过)”原则及时处理,并形成书面汇报(包括处理方案)上报招商方审核,投诉涉及车辆行驶相关问题的,合作须向招商方提供涉事车辆当期行驶真实数据(包括但不限于与时间、车速、定位、车内外影像录音等),如无法提供,按违约处理。对于信访投诉、媒体曝光等出现的问题在核实事实后,未及时依照相关法律、法规和制度进行处理,落实整改的,按违约处理。

14.合同期间,合作方不得以任何理由要求减免底价及分成款。如遇政府征用、城市建设和景区发展等其他不可抗力因素需要更改车辆行驶路线、站点、停车场地或收回项目经营场地时,招商方应提前通知合作方,合作方应无条件服从,互不承担对方损失合同自然终止,底价及分成款按照实际合作时间计算,不足整月的按实际天数计算,多退少补。

15、合作方应在《招商结果通知书》发出之日起7个工作日内与招商方签订《经营权转让合同》。

16、其他未尽事宜详见本公告附件《经营权转让合同》。

17、特别说明:

合作方需自行评估参与本次招商的预期风险及收益,参与合肥文旅博览集团野生动物园管理有限公司招商视作认可合肥文旅博览集团野生动物园管理有限公司招商相关要求及规定,本招商公告最终解释权归合肥文旅博览集团野生动物园管理有限公司所有。

中标方确定方式

本项目采用综合评分法得分最高者确定为本项目最终合作方。若此次招商所有合作方综合得分均低于60分,则本次招商无效。

商务、技术部分详细评审表

序号

指标

指标描述

分值

  范围

1

体系认证

投标人具有中国国家认证认可监督管理委员会(认监委)认可的认证机构颁发的有效质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书进行打分,每提供一个证书得1分,满分3分。未提供或提供不符合要求的不得分。

注:投标文件中须提供证书扫描件作为评审依据,证书中应能体现发证机构已获认监委认证或能体现该证书可在认监委网站查询,否则须同时在投标文件中提供在认监委网站对证书发证机构的查询截图作为评审依据。

0-3分

2

合作方业绩

合作方提供2019年1月1日以来4A级及以上(含4A)景区观光车服务(合同签约方与投标人一致)业绩,每提供一个业绩证明得3分,最多得12分。未提供或提供不符合要求的不得分。

注:合作方提供合同关键页复印件并加盖公章:合同首页、服务内容页、甲乙方盖章页、签订时间页。该业绩可与初审业绩共用。

0-12

3

项目经理业绩

合作方提供拟配置的项目经理2019年1月1日以来4A级及以上景区观光车服务业绩,每提供一个业绩证明得2分,最多得6分。未提供或提供不符合要求的不得分。

注:1、项目经理需在合同中有明确体现(提供合同关键页复印件并加盖公章:合同首页、服务内容页、甲乙方盖章页、签订时间页)或甲方提供的任职证明(需加盖公章)。该业绩可与初审业绩共用;项目经理必须为长期入驻本项目,如后期合作方擅自变化,则视为违约。

2、合作方须提供在投标截止前三个月内任意一个月为上述人员缴纳的社保证明材料。

0-6分

4

项目

团队

1. 安全管理:合作方须为项目至少配备一名具有特种设备安全管理A8证书安全员,每多配备一个具有A8证书的安全员,2分,此项满分6分;未提供或提供不符合要求的不得分。

(该业绩可与初审业绩共用)

2.运营管理:合作方拟投入项目运营团队成员(含项目负责人和安全管理员)具有特种设备作业人员 N2 证(特种设备操作证)的, 每提供一个得 1分,此项满分3分;未提供或提供不符合要求的不得分。

注:1.合作方须提供相关人员清单,清单至少包含姓名、性别、身份证号及联系电话,并提供相应人员有效的身份证正反面复印件及特种设备安全管理证书(对应第1项)/特种设备操作证书(对应第2项)复印件,否则不予认定

2.同时提供在投标截止前三个月内任意一个月为上述人员缴纳的社保证明材料。

0-9

5

项目管理方案

根据投标人提供的整体项目实施方案包括运营方案、组织管理架构、人员配备及观光车服务制度、车辆监控管理方案、安全管理方案、舆情管理方案供评委进行综合评价:

1.方案周密、科学、详尽、可实施性强、保障措施完善,充分满足项目实施需求的得4≤F≤6分。

2.方案较周密、较科学、较合理、可实施性强、保障措施基本满足项目要求的得2≤F<4分。

3.方案基本可行,细微存在不足的,人员安排不充分得0≤F<2分。  

4.差或未提供的不得分。

0-6分

6

车辆设计包装方案

合作方需根据招商方需求设计合肥野生动物园观光车定制动物主题包装方案,方案包括动物IP选择(招商方指定设计一款小熊猫造型,另一款合作方自定)、车辆整体造型等供评委进行综合评价:

1.综合评价为优的,得7≤F≤10分;

2.综合评价为良的,得3≤F<7分;

3.综合评价一般的,得1≤F<3

4.差或未提供的不得分。

0-10

7

服务

方案

 

合作方需提出针对本项目服务方案,包括管理措施、服务意识、安全生产及文明服务的设想及管理学前沿理论的掌握和运用进行综合评审:

1.服务措施覆盖全面,服务内容完整详实、表述清晰、服务意识超前的,得6≤F≤8分;

2.服务措施覆盖较全面,服务方案内容较完整详实,表述较清晰的,得3≤F<6分;

3.服务措施、服务方案、服务意识有待提升完善的,得1≤F<3分;

4.差或未提供的不得分。

0-8

8

应急预

案和投

诉处理

方案

 

合作方需根据本项目特点提出可能出现的突发事件应急处置预案(如:交通事故应急预案;车辆故障应急预案;客流高峰、火灾、极端天气、游客受伤等突发事件应急预案;游客投诉和舆情事件应急方案等),评标委员会根据方案的科学性、合理性、可行性进行综合评审:  

1.方案具有针对性、实用性、可操作性,有全方位贴心服务的意识和应急处置的措施,内容完整详实,表述清晰,得3≤F≤5分;

2.方案具有一定的合理性和可行性的,得2≤F<3分;

3.方案基本满足项目需求,可行性和操作性不强的,得1≤F<2分;

4.差或未提供的不得分。 

0-5

9

保底报价

(要求不少于61万元)

合作方根据自身综合能力,对招商方年度能获得的保底分成额做出报价报价不少于项目评估底价以满足文件要求的有效最高保底报价作为基准价,得分15分,其他报价得分=(其他报价/基准价)×15%×100(保留至小数点后两位)。

注意:

招商方全年分成总和大于保底报价时,招商方按照分成总和收取经营权转让款,招商方全年分成总和小于等于保底报价时,招商方按照保底报价收取经营权转让合作方谨慎对待,慎重报价

0-15分

10

基础分成比例报价(要求不少于35%)

招商方基础分成比例最低不得少于35%以满足文件要求的有效最高招商方基础分成比例报价为基准价A分成比例报价,得20分,其他报价得分=(其他报价/基准价)×20%×100(保留至小数点后两位)。

0-20分

11

阶梯分成比例报价(要求高于A分成比例报价)

当年总营收超出300万元(按年150万客流,票价20元/人,转化率10%测算分界点)以上部分,招商方阶梯分成比例高于A分成比例报价(即有效最高招商方基础分成比例报价)的,每高出一个百分点得0.6分,最高得6分。低于A分成比例报价的不得分。

0-6分

 

合计(1-11项)

100

最终成交结果以招商结果公告为准。同等分值下,原合作方享有优先合作权。

投标方参与方式

登录合肥文旅博览集团网站http://www.zwzcgl.com/index/lists/008002下载附件《招商报名信息表》完整填写信息,在公告期内(20252月25日17:00前)发送至邮箱510785072@qq.com

投标方需提供的材料

报送材料

(一)合作方应提供的材料,包含但不限于以下内容:

1.主体资格证明文件:

(1)企业法人登记证书副本复印件或营业执照副本复印件;

(2)法定代表人或委托代理人身份证复印件及授权委托书;

(3)合作方认为必要的其他证明资料,例如合作方信用承诺等。  

2、业绩证明材料及各类设计方案或样品;                                      

3.报价单(报价单须加盖单位公章)。

所有材料必须密封包装包装上标注“合肥野生动物园观光车经营权转让项目”字样并清楚标明意向承租方的名称及联系方式,同时加盖单位公章

4.报价材料的送达地点:合肥市高新区望江西路600号合肥野生动物园商业管理部,报送截止时间为:2025年2月26日14:30前。

在本公告要求提交材料的截止时间之后送达或未封装的报价材料,合肥文旅博览集团野生动物园管理有限公司拒绝接收。联系人:,联系电话: 0551-65395636

招商结束后相关程序

招商结果公告

招商结束且无异常情况,合肥文旅博览集团野生动物园管理有限公司将在合肥文旅博览集团官网发布招商结果公告,公示期3个工作日。

签订合同

中标合作方请于招商结果公告期结束日起 7 个工作日内前来我司签订经营权转让合同。公司地址:合肥市高新区望江西路600号合肥野生动物园。

异议处理

若对招商结果公告有异议,可自招商结果公告发布之日3个工作日内,以书面形式向合肥文旅博览集团野生动物园管理有限公司提出异议,异议材料递交地址:合肥市高新区望江西路600号合肥野生动物园。

联系电话:0551-65395636

(一)异议应以书面形式实名提出,书面异议材料应当包括以内容:

1.异议人的名称/姓名、地址、有效联系方式;

2. 项目名称、项目编号、标的号(如有);

3. 被异议人名称/姓名;

4. 具体的异议事项、基本事实及必要的证明材料;

5. 明确的请求及主张;

6. 提起异议的日期。

异议人为法人的,应当由法定代表人或其委托代理人(需有委托授权书)签字并加盖公章。

异议人需要修改、补充异议材料的,应当在异议期内提交修改或补充材料。

(二)有下列情形之一的,不予受理:

1. 提起异议的主体不是所异议项目合作方,或者未通过资格审查的合作方

2. 异议材料不完整的;

3. 异议事项含有主观猜测等内容且未提供有效线索、难以查证的。

、联系方式

现场实勘 

联系人:王工  电话:0551-65395636   

本项目合作方如需咨询,务必首先认真阅读本项目公告,并针对具体条款进行咨询。本公告为本项目唯一法定文书,一切解释以本公告为准。商家需自行评估参与本次招商的预期风险及收益,参与合肥文旅博览集团野生动物园管理有限公司招商视作认可合肥文旅博览集团野生动物园管理有限公司招商相关要求及规定,本招商公告解释权归合肥文旅博览集团野生动物园管理有限公司所有。

附件:1、招商公告

2、报名表

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