2016年5月24日下午，合肥政务文化新区开发投资有限公司召开2015年度综合考核大会，市国资委第三考核组组长、市国资委副主任、党委委员陈郁率市国资委第三考核组赴会进行了检查考核。公司党委委员陈杰、陈继良、文良武、杨兴武、罗钦，公司各部门全体员工，所属子公司负责人共64人参加会议，会议由公司党委书记、董事长、总经理陈杰主持。

陈郁在大会上作动员讲话，提出三点要求，一是要充分认识开展综合考核的重要意义，开展综合考核，就是要促使各级领导人员牢固树立正确政绩观，深入贯彻从严治党、从严治吏要求，把思想和行动统一到市委和市国资委党委的决策部署上来，切实增强做好综合考核工作的责任感和使命感。二是要准确把握考核对象、内容和方法步骤，要按照《2015年度委属企业领导班子和领导人员综合考核工作方案》要求，认真配合考核组做好各项工作。三是要严守综合考核工作纪律规定，希望大家坚持按规定办事、按程序办事、按原则办事，严格遵守考核纪律，确保本次综合考核工作取得实际成效。

陈杰代表公司领导班子作综合述职报告，指出，2015年是公司转型发展的关键一年。依据《合肥市国有资本运营机构调整方案》，公司主要职能调整为公益性资产管理运营及投融资。一年来，在市委、市政府、市国资委的正确领导下，公司牢牢把握国资改革的有利形势，理思路、建机制、抓监管、强运营，各项工作取得显著成效。截至2015年底，公司资产总额96.13亿元，负债总额54.21亿元，净资产41.92亿元，资产负债率56.39%，实现净利润4413.44万元。  

随后，陈杰从夯基础、强党建，全面落实党建责任，谋发展、促改革，全面理顺体制机制，善经营、重监管，全面优化国资管理，筑安全、稳信访，全面推进和谐稳定等4个方面进行了全面述职。陈杰最后强调，在肯定成绩的同时，公司上下也清醒的认识到，作为全市公益性资产管理运营平台，公司还面临一些困难和压力，主要表现在公司盈利能力较弱，利润增长点不多等，需要在今后的工作中努力加以改进。会上，公司领导班子成员以书面形式进行了述职述德述廉。

会上，市国资委第三考核组还开展了民主测评、民主评议，实地查看有关工作资料并进行评分。同时进行经营业绩考核、安全生产考核和信访稳定考核。