11月20日，集团党委召开“提效能抓落实”能力作风建设工作推进会，全面总结前期能力作风建设工作成效，深刻剖析当前干部队伍存在的突出问题，对下一步工作进行再部署、再深化、再推进。集团党委书记、董事长尹传桂出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、工会主席文良武主持会议，集团领导班子成员，各党支部书记、副书记，总部中层管理人员，所属企业经营班子成员参加会议。

集团党委将“提效能抓落实”能力作风建设提升行动作为锻造高素质干部队伍、推动高质量发展的关键抓手，纳入年度重点工作统筹推进。通过制定印发专项实施方案、成立由主要领导牵头的专项工作领导小组，明确目标任务、责任分工和时间节点，构建起“主要领导牵头抓、分管领导具体抓、各单位各部门协同抓”的闭环工作格局。各单位、各部门对照12项“抓落实”负面清单，深入开展自查自纠、靶向整改，推动作风建设走深走实。行动开展以来，已完成17家所属企业专项督查全覆盖，累计编发工作简报11期，及时总结推广典型经验、通报进展成效，集团上下干事创业氛围持续浓厚，干部作风明显好转，各项重点工作取得阶段性成效。

就下一步干部队伍能力作风建设，会议要求：

一是以精准学习破认知局限，筑牢能力根基持续深化“文旅大讲堂”学习载体，推动学习模式从“被动接受”向“主动分享、互动研讨”升级。搭建“学用转化闭环”检验平台，常态化开展“企业负责人上讲台”活动，促进互学互鉴；组织赴标杆城市、优质项目开展“沉浸式”研学，以全方位、多维度学习拓宽发展视野、补齐能力短板，为履职尽责筑牢能力支撑。

二是以思维升级促行动突围，推动提质增效聚焦合肥文旅资源禀赋，串联整合景区、酒店、文创等核心业态，深化“文旅+”跨界融合。紧扣游客“个性化体验、深度参与感、高品质服务”核心需求，鼓励突破性探索、创新性实践，以思想解放、理念更新驱动产业迭代升级、提质增效。

三是以钉钉子精神抓落实，锻造攻坚破局韧劲紧扣年度目标任务收官冲刺和“十五五”规划谋篇蓄势要求，以“冲刺跑”姿态攻坚突破。强化极致执行力，锚定“卓越”标准，以“绣花功夫”精雕细琢产品供给和服务细节，秉持“用心”“较真”态度，拿出“啃硬骨头”决心和“四个不怕”闯劲聚力攻坚，推动各项部署从“规划图”转化为“实景图”，筑牢产业高质量发展根基。

会议强调，能力作风建设永远在路上，必须持之以恒、久久为功。全体干部职工要以此次推进会为契机，进一步提高政治站位、强化责任担当，正视短板弱项、狠抓问题整改，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，推动集团能力作风建设再上新台阶。

会上，政文会展公司、体育公司、环巢湖生态公司、野生动物园公司分别作经验交流发言。