为贯彻落实国企改革深化提升行动，构建与集团发展战略相适应的组织管控模式，5月15日上午，集团召开总部组织管控体系优化项目启动会，集团领导班子成员、外部董事、本部中层管理人员、所属企业经营班子成员及项目服务单位正略钧策项目组等参加会议。集团党委副书记、董事、总经理尹传桂主持会议并讲话。

会上，正略钧策合伙人姚振宇、李祥祥以《强化总部功能，提升组织战力》为题，围绕国企改革新形势新任务，深入讲解了项目背景、项目目标、项目内容及实施计划等，达到了提高认识、拓宽视野、启发思考的目的，为项目的顺利启动奠定了良好基础。

会议强调，今年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是“十五五”规划编制工作的奠基之年，也是国企改革深化提升行动落地实施的攻坚之年，在这样背景下启动本次咨询项目恰逢其时。

会议要求，一要提高政治站位，深刻认识项目意义。要认识到此次组织管控体系优化对集团发展提质、经营提效的重大意义和关键作用，明确项目目的，了解项目要求，落实落细项目责任。二要坚持问题导向，确保项目有序推进。各单位及部门要主动配合，高效落实，与项目顾问充分交流，献言献策，主动给予项目组协助和配合，提供资料做到真实、完整，接受访谈介绍事实要准确、全面。三要坚持以点带面，推动集团行稳致远。要以此次组织管控体系优化为契机，进一步推动各项制度完善，推动集团及各级子公司管理再上新台阶，以集团高质量发展助力“安徽文旅总枢纽”建设作出新贡献。