5月15日，集团召开党委理论学习中心组学习（扩大）暨5月份经济运行调度会，集团党委副书记、董事、总经理尹传桂主持会议并讲话，集团领导班子成员、外部董事、各部门主要负责人，各党支部书记、副书记，所属企业经营班子成员参加会议。

会上观看了廉政警示教育片，传达学习《中国共产党纪律处分条例》，4月30日中共中央政治局会议精神，习近平总书记关于广东梅州市梅大高速茶阳路段塌方灾害重要指示精神，省委书记韩俊在省委党纪学习教育读书班开班式暨省委理论学习中心组学习会议精神。

会议认为，集团1-4月份经济运行向好，各大业态秉承“无活动不文旅、无策划不文旅、无融合不文旅”理念，“我的旅朋友”系列活动亮点频现、精彩不断，奇妙夜主题露营点亮动物园，安徽乐团驻场演奏云里安凹乡情，“SUN·Day2024追光者节”让体育中心业态扩容，邓紫棋演唱会拉开了今年“演唱会”序幕，酒店板块创新举办“寻觅海洋世界”，“非遗皮影戏小剧场”“悦享亲子时光”等特色活动，合肥文旅平台“和悦游”正式上线，合肥文旅年票开启预售发行，集团文旅业态热度上升、热闹非凡。

就集团下一步工作，会议强调：

一、要以更严的要求推动党业融合。着力打造文旅特色党建品牌，运用“两山理论”、“以文塑旅、以旅彰文”等科学理论指导文旅发展实践，形成党建和业务互融互促良好局面。严肃开展党纪学习教育，严格做好廉洁警示教育，用身边事教育身边人，在维护和执行党纪上见真效。

二、要以更高的站位推动项目发展。瞄准标杆靶位，将文旅发展摆到长三角和全国发展大局之中，全力以赴拼文旅项目。找准企业定位，跳出企业看发展，跳出合肥看文旅，高质量推动“新野生动物园、老野生动物园和市中心图书馆”等重大项目，助力我市打造“安徽文旅总枢纽”。把准发展方位，“合肥老城文旅”、“科创产业文旅”和“环巢湖文旅”等开发规划力争做到“全国一流、安徽顶尖”。

三、要以更实的举措破解瓶颈问题。发挥平台整合功能，“成熟一个运营一个”，做好文旅场馆承接，做强集团运营实力。实施人才强企战略，全员素质决定着发展程度，将年轻干部放到一线锻炼，提升综合素质，提高实战能力。综合施策扩大规模，推进人才公寓销售，实现存量资产增值，参与文化产业基金，开拓业务增长点，培育发展新动能。

四、要以更强的担当实现争先进位。坚持做到雷厉风行，推行“赛马机制”，增强工作主动，强化“一日无为、三日难安”的责任感和使命感，打好争先进位“突围战”。坚持做到紧盯成效，层层传导压力，倒逼工作落实，抓落实有方向、有目标，唱响追赶超越“最强音”。坚持做到一抓到底，发扬“钉钉子”钻劲韧劲，真抓实干、紧张快干，驶入提质增效“快车道”。

五、要以更大的力度推动作风建设。敢于创新，打破思维定式，操好改革“手术刀”，用好调研“透视镜”，成为文旅产业行家里手。乐于同频，注重协同共进、强化专班攻坚，加强团队作战、增强整体效能，干出发展“新热潮”。善于务实，铆足干劲“拼”，撸起袖子“抢”，揪出问题抓出成效。

会议强调，当前正处我市文旅发展的黄金期，希望集团上下抓住难得契机，要有“慢不得”的危机感、“坐不住”的紧迫感，做到勤于学习“不懈怠”、推进发展“亮真招”，为助力将我市打造成为“安徽文旅总枢纽”作出新的更大贡献。

会上，政文会展公司、集团工程管理部作了交流发言。