就下一步工作，会议要求：

  一、“高质量”完成全年党建任务。要强化责任意识。严格对照年度党建工作要点、基层党建工作重点任务清单，抓紧查缺补漏，逐条逐项抓好落实。要扎实深入开展主题教育。各支部要牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，扎实开展理论学习、推动干事创业、认真检视整改。要扎实开展星级党支部创评活动。要按照“一支部一特色”要求，特别是会展、体育公司、酒店、登安保安等窗口企业，要打造好“拿得出、叫得响、立得住”的党建品牌。要从严管党治党。以“四域四化”专项整治、“清廉企业”建设、合规管理提升年等工作为抓手，深入查纠重点领域问题，做到坚决整改、立行立改，并举一反三、建立长效机制。

   二、“高标准”完成年初确定的目标任务。要充分发挥考核“指挥棒”作用，为激发广大干部职工积极性和主动性，拟建议表彰一批先进单位、优秀部门和先进个人。表彰突出贡献的企业。在综合考量企业经济效益、社会影响力和综合管理等方面基础上，评选“突出贡献奖 、攻坚克难奖、改革创新奖”等优秀单位。奖励优秀部门和员工。综合考核“完成集团党委部署、部门综合管理以及工作实绩”等方面，评选优秀部门，服务能手和金牌员工。形成上下联动机制。各企业参照集团要求，在本企业内开展评先评优活动，努力在全集团内形成“学先进、比先进、赶先进”的良好氛围，进一步推动集团做强做优做大。

   三、“高站位”推动新的一轮国企改革。聚焦国企改革深化提升行动。聚焦“规范化、专业化、市场化”要求，着力优化经营机制强活力，优化考核激励机制、决策运行机制，为企业转型发展注入强大动能。继续深化国有资本运营公司试点。利用好政策窗口，一体化推动集团“制度体系、管理体系、运营体系”建设，通过改革促发展、通过试点享红利。坚决防控风险守底线。认真梳理债务风险，特别在投资方面要遵循保主保重、科学研判和建立可持续运营模式三大原则，实现经济效益和社会效益双丰收。要深入推进“合规管理提升年”活动，扎实开展安全隐患排查，确保安全生产形势持续稳定。

   四、“高起点”塑造合肥文旅企业形象。要提高集团核心竞争力。各大业态要清楚各自的行业排名、优质产品和服务，抢占更多市场，推动集团在文旅行业出圈。要提高集团美誉度。以此次“市级文明单位”评比为契机，进一步创新服务模式，积极选树优秀典型，塑造“文里文气”的集团气质。要加大宣传推广力度。要进一步加大同央媒、省媒和市媒的合作力度，加大向市委市政府报送信息的频率，创新宣传形式，提升主题策划能力，为集团高质量发展营造好环境。

   五、“高效能”推动干部队伍作风建设。要强化争先进位意识。要全面增强进取意识，对标对表先发地区文旅企业，敢于学习优秀企业的先进理念，不断争先进位、革故鼎新，进一步提高集团影响力和美誉度。要强化担当实干意识。持续发扬担当和斗争精神，把心思用在发展上，把贡献体现在岗位上，把工作当作事业干，把事业当作享受干，真正把个人发展融入到集团发展大局中。时时处处放心不下，坚决守住意识形态、安全生产、信访维稳等底线红线。严守纪律红线、行为底线、道德高线，清清白白做人，干干净净做事。