2016年以来，政投公司主动适应国资改革发展新常态，深入贯彻落实党的十八届三中至六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，坚持在全面从严治党中找准职责定位，不断创新纪检监察工作方式方法，在推进反腐倡廉建设进程中取得了新的明显成效。

一是强责任，健机制，不断增强反腐倡廉制度约束。压实党风廉政建设“两个责任”，首次召开党风廉政建设工作会议，与各支部签订《党建工作目标管理责任书》，与各部门、各单位签订《党风廉洁建设责任书》，将党风廉洁建设责任分解落实到具体岗位。重点抓好领导干部“一岗双责”、“三谈两述”、党员领导干部报告个人重大事项制度。突出建章立制，扎紧“防腐篱笆”，坚持用制度管人、管事，紧扣定责、履责、追责三个环节，制定各类规章制度40余个。坚持“四个注重”，不断建立和完善对“关键少数”的监督保障机制。

二是重廉洁，强党性，不断营造反腐倡廉文化氛围。扎实开展“两学一做”学习教育，高标准完成书记上党课、三个专题研讨、“讲看齐、见行动”学习讨论等规定性动作。创新廉洁文化建设新模式，将廉洁文化建设与家风建设、党建工作、企业文化、行业特点、岗位实际有机融合，以市国资委系统“廉政教育大讲堂”为平台，开展“看电影、送清廉、进企业”活动，组织员工观看《失控的“自由人”》、《代价》等反腐倡廉警示片和《永远在路上》、《打铁还需自身硬》等反腐纪录片，组织参观省党风廉政教育基地。利用短信平台、OA办公平台发送节日廉政温馨提醒，为员工接种了一剂“防腐疫苗”。

三是严防控，重督查，不断构建反腐倡廉长效机制。紧紧围绕多发易发问题的重点部位、重点场所、重点对象，查账目、查痕迹、查发票、查记录，发现某个环节可能存在问题时，追根溯源，下发《专项督查工作的通知》，组织开展了规范收入分配、干部任免、一把手权力运行、中央八项规定执行情况等专项督查。把监督执纪“四种形态”体现在作风建设全过程，每逢重大节日及时印发通知、编发廉政短信，加强节日反腐。抓好“酒桌办公”专项督查工作，发现问题及时督促整改。抓好内部审计工作，取得显著效果。

四是创载体，抓细节，不断抓实反腐倡廉薄弱环节。为将“监督之眼”聚焦到公司每一个角落，积极探索向所属子公司派驻纪检监察专员和财务总监制度，制定《派驻纪检监察专员和财务总监管理暂行办法》，明确“双派驻”目的、重点、要求等关键要素，选优配强“双派驻”人员。认真做好案件办理和信访处置，扎实做好公司及所属子公司法律纠纷案件办理工作，维护公司合法权益。

五是抓“三转”，聚主业，不断加强纪检监察队伍建设。以纪检监察专员和财务总监“双派驻”为抓手，把纪检监察派驻工作作为反腐倡廉工作的重要组成部分，把从严治党变成实实在在的行动，不断延伸监督手臂，强化从严治党向基层拓展的力度。进一步深化“三转”，聚焦中心任务，不断强化纪检监察干部队伍建设。

（党群工作部 供稿）